An Unternehmen muss man stetig arbeiten. Nur dann ist es möglich, erfolgreich zu sein.
Wir sind sehr gerne Ihre Spezialisten und Sparringspartner für vielseitige Themen rund um die Unternehmensentwicklung und Restrukturierung. An Ihrer Seite verhandeln wir mit Banken, entwickeln ein individuelles Konzept und finden die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr Unternehmen.
Wir erstellen Businesspläne und Existenzgründungspläne, die bei Banken als Grundlage für Kreditentscheidungen herangezogen werden. Gemeinsam erarbeiten wir eine Unternehmensstrategie.
Gründungs- und Business-Plan
Unternehmenszielsetzung und Unternehmensstrategie
Machbarkeitsprüfung
Gerade am Anfang ist es wichtig Risiken und Herausforderungen frühzeitig zu erkennen. Dazu erstellen wir Unternehmensplanungen und unterstützen bei der Kapitalbeschaffung.
Forecasts und Liquiditätsplanungen
Unterstützung bei Kapitalbeschaffung
Banken- und Investorenkommunikation
Als steter Begleiter bei allen Entscheidungsfindungen unterstützen wir Entscheidungen mit Zahlen und erarbeiten gemeinsam Strategien. Gerne entwickeln wir aus unserer Erfahrung auch das Controlling maßgeschneidert nach den
Kundenwünschen.
Stetige Begleitung bei allen Entscheidungsfindungen
Strategieberatung
Forecasts und Liquiditätsplanungen
Aufbau und Entwicklung des strategischen Controllings
Banken-, Investoren-, Steuerberaterkommunikation
Investitionsberatung und Kapitalbeschaffung
Marvin Kleppe:
„Wir können aus unserer Erfahrung gut durchdachte individuelle Controllingsysteme implementieren und machen dies leidenschaftlich gerne auch für erfahrene Unternehmen!“
Wir kümmern uns um Gutachten oder Sanierungskonzepte, die von den Banken zur Kreditentscheidung benötigt werden. Zusätzlich sorgen wir dafür, dass kurzfristig Liquidität ins Unternehmen kommt.
Sanierungsberatung, Sanierungskonzepte & Gutachten
Einleitung und Umsetzung von Sofortmaßnahmen
Aufbau und Entwicklung des strategischen Controllings
Kapitalbeschaffung
Banken-, Investoren-, Steuerberaterkommunikation
Alexander Neumann:
„Mit Hands On Mentalität zeigen wir Wege auf, die zurück zu der Ertragskraft des Unternehmens führen.“
Erwirbt ein Mandant ein Unternehmen, unterstützen wir ihn bei der
Due Diligence / Zahlenprüfung. Auch beim Verkauf oder der Nachfolge sind wir an der Seite unserer Mandanten.
Unternehmenskauf
Unternehmensverkauf
Nachfolgeregelungen / Generationswechsel
In welcher Phase Sie sich mit Ihrem Unternehmen befinden, wir sind gerne Ihre Begleiter und Sparringspartner. Sie wollen mehr erfahren und wünschen eine kostenlose und vertrauensvolle Erstberatung?
Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf: Wir freuen uns auf Sie!
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Performanceanalyse
Geschäftsfeldanalyse
Businessplan
Corporate Finance
Unternehmenszielsetzung / Unternehmensstrategie
SWOT Analyse
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Abstimmung EDV und Finanzbuchhaltung
Spartenrechnung / Profit-Center-Rechnung
Finanzmanagement
Hochrechnung/Forecast - Break-Even-Analyse,
Cash-Flow-Analyse, Liquiditätsplanung
externes Controlling
Management Cockpit
Vollkostenrechnung
Planbilanzen
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Sofortmaßnahmen
Stärken- / Schwächenanalyse
Bankenkommunikation
Konzepte / Gutachten
Umsetzungsbegleitung
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Kapitalbedarfsrechnung
Finanzierungskonzepte
Umschuldungen
Kontokorrent
Bankberichte und Bankkommunikation
Kapitaldienstfähigkeit
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Geschäftsfeldplanung
Planungssysteme und Planungsprozesse
Integrierte Ertragsplanung und Finanzplanung
Bilanzplanung
Investitionsplanung
Unternehmensstrukturen
Investition / Desinvestition
ConceptOne Handelsplan GmbH ist eine Unternehmensberatung, deren Inhaber über 20 Jahre Erfahrung in der Beratung besitzen. Wir sind spezialisiert auf Unternehmensentwicklung und Restrukturierung. Dabei verstehen wir uns als Allrounder und arbeiten vielseitig, fundiert und fair für den Erfolg unserer Mandant:innen.
Unternehmen bei schwierigen Bankverhandlungen beistehen und diese vorbereiten, mit einem perfekten Controlling dafür sorgen, dass ein Unternehmen im Griff ist und bleibt, Unternehmenspläne erstellen, Erfolgsfaktoren finden und gemeinsam mit den Unternehmerinnen und Unternehmern entwickeln, eine Restrukturierung erfolgreich managen – all dies zeichnet unsere tägliche Arbeit aus. Wir arbeiten für unsere Mandanten und gemeinsam mit Ihnen am unternehmerischen Erfolg. Egal wo Ihr Unternehmen heute steht.
Unsere Mission ist es, Sie weiterzubringen!
Als Unternehmensberater bin ich Sparringspartner, Ratgeber und Problemlöser für Unternehmen. Ich führe Bankverhandlungen, erstelle Unternehmenspläne, Konzepte und Gutachten. In der Beratung betriebswirtschaftlicher Themen aller Art kenne ich mich aus. Ich verstehe mich als Generalisten mit dem tiefgreifenden Verständnis für unterschiedlichste Branchen sowie Unternehmensbereiche und deren Zusammenhänge. Dinge ganzheitlich betrachten und keine wichtigen Entscheidungen herauszögern, das zeichnet mich aus.
Den Unternehmenserfolg steigern und messbare Instrumente im Unternehmen implementieren: Darum geht es mir. Verantwortung, Konstruktivität, Vertrauen und Achtsamkeit sowie ein offener und direkter Umgang gehören zu meinen Werten und Stärken. Es gehört dazu, offen über fehlerhafte Prozesse zu sprechen und die Ursachen zu beheben, damit Verbesserungen erreicht werden und das Unternehmen den bestmöglichen Erfolg erzielen kann.
Unternehmen, die sich in einer Restrukturierung befinden.
Unternehmen an einem Wendepunkt, die etwas verändern müssen.
Unternehmen, die weitere Wege beschreiten wollen zur stetigen Verbesserung.
Sie haben den Wunsch etwas zu verändern?
Sie verstehen nicht, warum sich Dinge verschlechtern?
Sie planen eine Investition?
Sie möchten, dass Ihre Kalkulation oder Ihre Auswertungen einen Sinn ergibt?
Dann sind wir für Sie da!
Unser Wissen und unsere Erfahrungen helfen Ihnen. Die individuelle Analyse, ein auf Sie abgestimmter Plan und die gemeinsame Umsetzung ist der Weg.Welchen der Schritte Sie mit uns gehen möchten, entscheiden Sie!
Ihre Entwicklung ist unser Ziel!
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